【天南海北揚(yáng)子人】雍罕：青春夢(mèng)傳承揚(yáng)子夢(mèng)
青春夢(mèng)，永遠(yuǎn)有熱血和沖勁
作為一名“小鮮肉”總經(jīng)理，安徽揚(yáng)子管業(yè)有限公司總經(jīng)理雍罕提起“創(chuàng)業(yè)”兩個(gè)字，別有一番心得。
1993 年 11 月，雍罕出生于定遠(yuǎn)，父母從商。在父親的熏陶下，他年少時(shí)就有一股闖勁。
2013 年，還在讀大二的雍罕放棄家里安排好的出國(guó)留學(xué)之路，決定自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)對(duì)于一個(gè) 20 歲的小伙子來(lái)說(shuō)，既充滿熱血，也充滿挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)大半年的培訓(xùn)實(shí)習(xí)、市場(chǎng)調(diào)研，雍罕選擇了建材行業(yè)。
雍罕年幼時(shí)，家里有一臺(tái)“揚(yáng)子”牌電風(fēng)扇，家里人常感嘆揚(yáng)子產(chǎn)品的名氣之大，質(zhì)量之好。這一份童年記憶和濃濃的鄉(xiāng)情，促使雍罕決定加入揚(yáng)子大家庭，立志向老一輩揚(yáng)子人學(xué)習(xí)，建立起“質(zhì)量為先、服務(wù)至上”的建材類企業(yè)——揚(yáng)子管業(yè)。
創(chuàng)業(yè)談何容易，資金、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題接踵而至。在父親的支持下，雍罕得到人生第一筆創(chuàng)業(yè)資金。人手不足，資金有限，雍罕既是接送客戶的司機(jī)，又是倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)工；既是運(yùn)籌帷幄的老板、又是生產(chǎn)總監(jiān)。缺乏經(jīng)驗(yàn)，就找?guī)煾祵W(xué)，不懂技術(shù)，就鉚足了勁刻苦鉆研。
原本學(xué)習(xí)音樂(lè)的雍罕，一股腦鉆研起化學(xué)生產(chǎn)；原本彈鋼琴的雙手，扛起一包包管件。他虛心學(xué)習(xí)，向行業(yè)內(nèi)的老前輩反復(fù)求教。扛管件衣衫濕透、雙手磨出老繭、接送客戶直至凌晨，“那時(shí)候沒(méi)有一天回家時(shí)衣服是干凈的，長(zhǎng)了一身精瘦的肌肉。”回憶起創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雍罕總是覺(jué)得又辛苦又快樂(lè)。就這樣，安徽揚(yáng)子管業(yè)在雍罕的堅(jiān)持不懈下漸漸走上正軌。
公司成立之初，由于企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量都難以和大企業(yè)抗衡，如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，成為擺在雍罕面前的最大困惑。通過(guò)在揚(yáng)子集團(tuán)的學(xué)習(xí)，通過(guò)向老一輩揚(yáng)子人取經(jīng)，他認(rèn)為“質(zhì)量為先、服務(wù)至上”是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。從公司成立的第一天起，他就嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量，盡全力完善售后服務(wù)；與生產(chǎn)部門不斷研究如何生產(chǎn)出更環(huán)保、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的高質(zhì)量產(chǎn)品；與市場(chǎng)部走訪全國(guó)市場(chǎng)，了解各地的產(chǎn)品需求；與營(yíng)銷部反復(fù)推敲模擬更惠利萬(wàn)家的服務(wù)政策。
雍罕和安徽揚(yáng)子管業(yè)秉持著“以人為本，質(zhì)量與服務(wù)至上”的理念，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。企業(yè)產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年增加，雍罕獲得了人生中的“第一桶金”。經(jīng)過(guò) 6 年的打拼，揚(yáng)子管業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)中闖出了一片天。
揚(yáng)子精神就是工匠精神，年輕的揚(yáng)子人要發(fā)揚(yáng)光大
“工匠精神，是一門手藝，是一份專注，更是一種態(tài)度。宣老總總結(jié)歸納的揚(yáng)子精神——團(tuán)結(jié)、實(shí)干、競(jìng)爭(zhēng)、奪魁；揚(yáng)子作風(fēng)——苦、嚴(yán)、實(shí)、快。就是工匠精神。”雍罕說(shuō)。
“原地踏步，就等于退步”，雍罕常常這樣告誡自己。每天工作結(jié)束后，雍罕都要進(jìn)行工作“復(fù)盤”，哪里可以做得更好？哪一句話可以說(shuō)得更有用。
“自省”一直是雍罕創(chuàng)業(yè)以來(lái)的每日功課。通過(guò)自省，雍罕認(rèn)識(shí)到，年輕的企業(yè)一定要有敢于拼搏的精神，要不斷地有“方案 B”來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。雍罕不斷充電學(xué)習(xí)，研究國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)家的自傳，連每次出門吃飯購(gòu)物，他都不自覺(jué)地搜索商家的企業(yè)信息和管理模式。
為了抓好質(zhì)量，即使再忙，雍罕也事事親力親為，嚴(yán)格監(jiān)督把控。為了搞好銷售，雍罕擯棄家族式管理模式，不斷廣納賢才，大膽啟用高學(xué)歷的年輕人，讓老經(jīng)驗(yàn)和新思維不斷碰撞，形成有益有利的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
“登高莫問(wèn)頂，途中耳目新”。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并沒(méi)有讓這位年輕的創(chuàng)業(yè)者沾沾自喜。疫情之后，雍罕把目標(biāo)指向更遠(yuǎn)的地方——如何克服管道的運(yùn)輸困難，促成電商運(yùn)營(yíng)；如何深化服務(wù)，使千家萬(wàn)戶對(duì)安徽揚(yáng)子管業(yè)的產(chǎn)品了如指掌；如何提高質(zhì)量，讓揚(yáng)子管道使用壽命更長(zhǎng)久。這一系列的問(wèn)題都是雍罕不斷定立的目標(biāo)。
回想加入揚(yáng)子集團(tuán)的六年，集團(tuán)始終是雍罕最堅(jiān)實(shí)的后盾。從老一輩的揚(yáng)子人身上，雍罕總是能感受到那一份追求卓越的工匠精神。
“我堅(jiān)信，我們這一代年輕的揚(yáng)子人，一定能夠秉承揚(yáng)子精神，結(jié)合時(shí)代條件， 不斷把揚(yáng)子品牌發(fā)揚(yáng)光大。”雍罕信心滿滿。
（來(lái)源：新滁周報(bào)）